Les 8 étapes à franchir pour devenir tête de réseau
8 - Animation et pérennisation du réseau (management opérationnel, veille concurrentielle)
1 - Étude de faisabilité (conceptualisation, marché, concurrence,..)
3 - Conception du plan d’affaires de la franchise
5 - Optimisation du modèle économique (simplification des procédures)
2 - Préparation du budget de développement
6 - Organisation de la tête de réseau (franchiseur)
7 - Lancement du développement (recherche des franchisés et accompagnement jusqu’à la réussite)
Si vous souhaitez développer votre concept en franchise, venez découvrir
4 - Chiffrage du développement (subventions, levée de fonds et financement sur mesure)
Devenir franchiseur, c’est apprendre un nouveau métier qui ne s’improvise pas..
Rezoptima
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l’efficacité et la simplicité de notre méthode OPTIMA décrite ici
“Il n’y a pas de hasard, il n’y a que des rendez-vous”. Paul ELUARD
L’avenir est ce que nous en faisons !
“Il n’y a pas de hasard, il n’y a que des rendez-vous”. Paul ELUARD
Les 8 étapes à franchir pour devenir tête
de réseau
8 - Animation et pérennisation du réseau de franchise
(management opérationnel, veille concurrentielle)
1 - Étude de faisabilité (concept marché, concurrence)
3 - Conception du plan d’affaires de la franchise
2 - Préparation du budget de développement
6 - Organisation de la tête de réseau (franchiseur)
7 - Lancement du développement (intégration des
franchisés avec accompagnement à la réussite)
Si vous souhaitez développer votre concept en franchise,
venez découvrir…
4 - Chiffrage du développement (subventions, levée
de fonds et financement sur mesure)
Devenir franchiseur, c’est apprendre un nouveau métier qui
ne s’improvise pas...
l’efficacité et la simplicité de notre méthode OPTIMA
décrite ici
